Les axes volet agricole de la charte d’objectifs des Monts d’Or
En 1990, le constat était sans appel :
« 50% des terrains étaient susceptibles d'être abandonnés, aucun jeune agriculteur ne s'installait.
Les équilibres espaces de prairies, friches, espaces boisés, maîtrise de la pression de l'urbanisation étaient détruits. Le maintien de la qualité des Monts d'Or risquait de ne plus être assuré à terme.
L'activité économique agricole, s'exerce dans un contexte périurbain. Elle est soumise à deux forces de pressions contradictoires :
- pression de la spéculation foncière pour l'urbanisation qui freine la reprise des exploitations et l'installation de jeunes agriculteurs,
- importance des débouchés liés à la proximité d'une agglomération de plud de 1 millions d'habitants et à une forte demande de produits frais, plus naturels et de qualités.»
Cette tendance à la déprise a été inversé en moins de 20 ans dans les Monts d’Or.
Elle est le résultat d’un travail de fond mené par les collectivités, depuis ce constat, qui s’était traduit par :
- le vote de la charte d’objectifs des Monts d’Or en 1996, élaborée avec les acteurs locaux ,
- la création du Syndicat Mixte des Monts d’Or (SMMO) pour concrétiser la politique votée.
La stratégie a été clairement et simplement affichée dans cette charte, 3 domaines d’interventions concernent le volet agricole:
+ favoriser le maintien de l’agriculture
+ coordonner les interventions foncières
+ gérer anticiper plan de gestion
Les autres domaines de cette charte prennent en compte la gestion des impacts de la fréquentation publique:
- favoriser l’accueil et le contrôle de la fréquentation publique,
- favoriser les actions à caractères pédagogiques
et ont conduit à mettre en place des actions de gestion, des équipements et une charte spécifique pour l’organisation de manifestations sportives ou de loisirs respectueuses du site qui les accueille.
Des évolutions culturelles et des changements de comportement des usagers de l'espace sont indispensable.
